Manajemen S1
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN GENERASI Z DI KABUPATEN BEKASI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan \r\ntransformasional dan pengembangan karier terhadap loyalitas karyawan Generasi \r\nZ di Kabupaten Bekasi.\r\nMetode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. \r\nSampel penelitian berjumlah 120 karyawan Generasi Z di Kabupaten Bekasi yang \r\nditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data \r\ndilakukan melalui penyebaran kuesioner dan studi pustaka. Data dianalisis \r\nmenggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-\r\nSEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa \r\ngaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap \r\nloyalitas karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,381, T-statistic sebesar 3,426, \r\ndan p-value sebesar 0,000. Pengembangan karier juga berpengaruh positif dan \r\nsignifikan terhadap loyalitas karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,531, T-\r\nstatistic sebesar 4,369, dan p-value sebesar 0,000. Nilai R-Square sebesar 0,733 \r\nmenunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan pengembangan \r\nkarier mampu menjelaskan 73,3% variasi loyalitas karyawan, sedangkan 26,7% \r\ndijelaskan oleh variabel lain di luar model.\r\nBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan \r\ntransformasional dan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan \r\nterhadap loyalitas karyawan Generasi Z di Kabupaten Bekasi. Perusahaan \r\ndisarankan untuk meningkatkan perhatian terhadap kebutuhan karyawan secara \r\npersonal serta memperjelas jalur pengembangan karier agar loyalitas karyawan \r\nGenerasi Z dapat ditingkatkan
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain