Manajemen S1
Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dengan Work Engagement Sebagai Variabel Mediasi Pada PT Megah Dinar Calakan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Transformational Leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan Work Engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan PT Megah Dinar Calakan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Megah Dinar Calakan dengan jumlah sampel sebanyak 35 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian kausal asosiatif. Data yang digunakan berupa data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS 4.1.1.8. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Transformational Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan nilai koefisien sebesar 0,369 (t-statistic 2,701; p-value 0,007). Transformational Leadership juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Work Engagement dengan koefisien sebesar 0,717 (t-statistic 7,999; p-value 0,000). Selain itu, Work Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan koefisien sebesar 0,397 (t-statistic 2,368; p-value 0,018). Secara tidak langsung, Transformational Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui Work Engagement dengan koefisien sebesar 0,285 (t-statistic 2,240; p-value 0,025).
Tidak tersedia versi lain