Manajemen S1
PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT PLN PERSERO ULP MEDAN SATRIA, KOTA BEKASI
Retensi karyawan menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berkaitan dengan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan karyawan yang kompeten dan produktif.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap retensi karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Medan Satria Kota Bekasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 41 karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh.
Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Partial Least SquaresStructural Equation Modeling dengan bantuan aplikasi SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,617, nilai t-statistic sebesar 4,497, dan p-value sebesar 0,000. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,259, nilai t-statistic sebesar 2,038, dan p-value sebesar 0,042. Selain itu, motivasi memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kompensasi dalam meningkatkan retensi karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan motivasi kerja dan pemberian kompensasi yang memadai berperan penting dalam meningkatkan retensi karyawan, sehingga perusahaan perlu memperhatikan kedua aspek tersebut untuk menjaga keberlangsungan dan kualitas sumber daya manusia.
Tidak tersedia versi lain