Manajemen S1
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan di PT PABRIK KERTAS NOREE INDONESIA
Fairusda Titik Rizkia (41183402190155)\\r\\nPengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan di PT\\r\\nPABRIK KERTAS NOREE INDONESIA\\r\\nxvii + 120 Halaman + Tabel 27 + Gambar 2 + Lampiran 19, 2026\\r\\nKata kunci: disiplin kerja, lingkungan kerja, turnover intention, manajemen sumber\\r\\ndaya manusia.\\r\\nPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan\\r\\nlingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan di PT Pabrik Kertas Noree\\r\\nIndonesia. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya peningkatan tingkat turnover\\r\\nkaryawan dalam beberapa tahun terakhir yang berpotensi mengganggu stabilitas tenaga\\r\\nkerja dan produktivitas perusahaan. Oleh karena itu, penting untuk mengidentifikasi\\r\\nfaktor-faktor yang memengaruhi kecenderungan karyawan untuk meninggalkan\\r\\nperusahaan, khususnya yang berkaitan dengan disiplin kerja dan kondisi lingkungan\\r\\nkerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif.\\r\\nPopulasi penelitian berjumlah 281 karyawan, dengan jumlah sampel sebanyak 74\\r\\nresponden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan\\r\\nmelalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode\\r\\nPartial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan\\r\\nsoftware SmartPLS.\\r\\nHasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh negatif dan\\r\\nsignifikan terhadap turnover intention dengan koefisien jalur sebesar -0,569, nilai t-\\r\\nstatistic sebesar 7,806, dan p-value sebesar 0,000. Lingkungan kerja juga berpengaruh\\r\\nnegatif dan signifikan terhadap turnover intention dengan koefisien jalur sebesar -\\r\\n0,466, nilai t-statistic sebesar 5,344, dan p-value sebesar 0,000. Selain itu, nilai\\r\\nkoefisien determinasi (R²) sebesar 0,564 menunjukkan bahwa disiplin kerja dan\\r\\nlingkungan kerja mampu menjelaskan sebesar 56,4% variasi turnover intention,\\r\\nsedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.\\r\\nBerdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa peningkatan disiplin kerja\\r\\ndan perbaikan lingkungan kerja secara signifikan dapat menurunkan tingkat turnover\\r\\nintention karyawan. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan\\r\\npertimbangan bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan kebijakan yang tepat\\r\\nguna meningkatkan kedisiplinan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif,\\r\\nsehingga mampu menekan tingkat perputaran karyawan dan menjaga keberlangsungan\\r\\noperasional perusahaan.
Tidak tersedia versi lain