Manajemen S1
Pengaruh Beban Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT Nishi Tata Ekspressindo
Elis Sapitri (41183402190187)
Pengaruh Beban Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT
Nishi Tata Ekspressindo.
xv + 92 Halaman + 27 Tabel + 2 Gambar + 11 Lampiran
Kata kunci: Beban Kerja, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh antara Beban
Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja pada karyawan PT Nishi Tata
Ekspressindo, Ginza Business Loft Jababeka, Jalan MH Thamrin No.03 Type 6 C,
Sertajaya, Kec. Cikarang Timur, Kabupaten Bekasi. Populasi pada penelitian ini adalah
karyawan PT Nishi Tata Ekspressindo dengan sampel penelitian adalah 50 responden.
Metode penelitian ini yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan teknik pencarian data yaitu
penyebaran kuesioner secara langsung mendatangi kantor PT Nishi Tata Ekspressindo
dan memberikan kuesioner pada responden. Teknik pengambilan sampel dalam
penelitian ini yaitu dengan menggunakan teknik sampling jenuh yaitu pengambilan
sampel ketika seluruh populasi dijadikan sampel tanpa ada proses pemilihan atau
penyaringan. Data diolah menggunakan model persamaan struktural (SEM)
menggunakan SmartPLS versi 4.0
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Beban Kerja secara simultan berpengaruh
negatif signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Demikian halnya Kepemimpinan secara
simultan berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Temuan ini
mengindikasikan bahwa Beban Kerja yang berlebihan menjadi faktor penghambat
dalam meningkatkan Kepuasan Kerja karyawan, Sedangkan Kepemimpinan yang
efektif berperan sebagai faktor pendorong dalam menciptakan Kepuasan Kerja. Oleh
karena itu, perusahaan perlu menyeimbangkan Beban Kerja serta meningkatkan
kualitas Kepemimpinan untuk mencapai tingkat Kepuasan Kerja yang optimal.
Kepuasan Kerja dapat dijelaskan oleh Beban Kerja dan Kepemimpinan sebesar 73,1%
(R-Square) sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain di luar variabel yang
diteliti.
Daftar Pustaka: 25 (2014 – 2025)
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain