Manajemen S1
PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL (BPN) KABUPATEN BEKASI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Bekasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor BPN Kabupaten Bekasi, dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan menggunakan metode simple rondom sampling. Sampel penelitian adalah sebanyak 110 responden. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer, teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan Google Form dan secara langsung di Kantor Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kabupaten Bekasi. Data diolah menggunakan metode PLS-SEM dengan bantuan software SmartPLS versi 4.1.0.3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Original Sample atau O/S -0,092; sig 0,089); Budaya Organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (O/S -0,118; sig 0,059); Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (O/S 0,670; sig 0,000); Kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (O/S -0,430; sig 0,000); Budaya Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (O/S -0,359; sig 0,000); Kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja (O/S -0,288; sig 0,000); Budaya Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja (O/S -0,241; sig 0,000). Model penelitian ini memenuhi kriteria model fit.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain