Manajemen S1

PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, PENGEMBANGAN KARIER, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP EMPLOYEE WELLBEING PADA PERUSAHAAN MAYASARI BAKTI CIBITUNG

---

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya perusahaan,
pengembangan karier, dan kepuasan kerja terhadap Employee wellbeing pada
perusahaan Mayasari Bakti Cibitung. Employee wellbeing merupakan salah satu aspek
penting dalam keberlangsungan organisasi karena berhubungan langsung dengan
produktivitas, loyalitas, serta kualitas kinerja karyawan. Budaya perusahaan yang
kondusif, peluang pengembangan karier yang adil, serta tingkat kepuasan kerja yang
tinggi diharapkan mampu menciptakan kondisi Employee wellbeing yang optimal.
Oleh karena itu, penelitian ini difokuskan untuk menguji pengaruh masing-masing
variabel tersebut terhadap Employee wellbeing secara parsial.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan paradigma positivisme.
Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan perusahaan
Mayasari Bakti Cibitung sebagai responden penelitian. Teknik analisis data yang
digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan bantuan perangkat lunak
SmartPLS untuk menguji hubungan antarvariabel serta menguji hipotesis penelitian
yang telah dirumuskan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya perusahaan tidak
berpengaruh positif terhadap Employee wellbeing, sehingga hipotesis pertama ditolak.
Hal ini ditunjukkan oleh nilai koefisien jalur sebesar -0,031 dengan nilai p sebesar
0,384, yang mengindikasikan hubungan negatif dan tidak signifikan secara statistik.
Temuan ini menunjukkan bahwa meskipun beberapa aspek budaya perusahaan, seperti
kerja sama dan koordinasi tugas, dinilai cukup baik, masih terdapat kelemahan pada
aspek lain, seperti pelatihan dan keadilan organisasi, yang memerlukan perhatian lebih
untuk mendukung Employee wellbeing. Selanjutnya, hasil penelitian menunjukkan
bahwa pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee
wellbeing, sehingga hipotesis kedua diterima. Nilai koefisien jalur sebesar 0,382
dengan nilai p sebesar 0,000 menunjukkan bahwa program pengembangan karier yang
efektif, seperti pelatihan dan peluang promosi, mampu meningkatkan Employee
wellbeing secara nyata. Selain itu, kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Employee wellbeing, sehingga hipotesis ketiga diterima. Hal ini
ditunjukkan oleh nilai koefisien jalur sebesar 0,402 dengan nilai p sebesar 0,000, yang
mengindikasikan bahwa kepuasan kerja yang tinggi, didukung oleh fasilitas kerja yang
memadai dan lingkungan kerja yang nyaman, berkontribusi pada peningkatan
Employee wellbeing secara keseluruhan.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Penerbit

: .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2026

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

41183402210027

Pernyataan Tanggungjawab

Dr. Ir. Jamalludin Harahab, S.E., M.Si

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar