Manajemen S1
Pengaruh Pengembangan Karier, Motivasi Kerja Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di RSKD Duren Sawit
Anugerah Lumintang Panjawi (41183402210041)
Pengaruh Pengembangan Karier, Motivasi Kerja dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di RSKD Duren Sawit.
XIV+ 150+ 29 tabel+ 1 gambar + 15 Lampiran + 2026
Kata Kunci: Pengembangan Karier, Motivasi Kerja, Keterlibatan Kerja, Kinerja Kar-yawan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karier, motivasi kerja, dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan di RSKD Duren Sawit. Latar belakang penelitian menyoroti adanya tantangan kinerja yang ditunjuk-kan melalui fluktuasi tingkat absensi karyawan serta hasil pra-survei yang mengindi-kasikan krisis kinerja internal. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia di sektor kesehatan serta manfaat praktis bagi manajemen rumah sakit dalam menyusun strategi pening-katan produktivitas pegawai.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan de-sain survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan aktif di RSKD Duren Sawit dengan jumlah sampel minimum sebanyak 200 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner digital dengan skala Lik-ert lima poin. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square (PLS-SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS 4, yang meliputi evaluasi model pen-gukuran (outer model) untuk menguji validitas dan reliabilitas, serta evaluasi model struktural (inner model) untuk menguji hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh hipotesis diterima, di mana pengembangan karier, motivasi kerja, dan keterlibatan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan karier ditemukan sebagai faktor dengan pengaruh paling kuat terhadap kinerja dengan nilai original sample sebesar 0,440. Selain itu, nilai R-square menunjukkan bahwa ketiga variabel in-dependen tersebut secara simultan mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 77%, sedangkan 23% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Hal ini mengindikasikan bahwa penguatan sistem karier, dorongan mo-tivasi, dan keterikatan psikologis karyawan merupakan determinan penting dalam mengoptimalkan kualitas pelayanan di RSKD Duren Sawit.
Daftar Pustaka: 44(2010-2025)
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain