Manajemen S1

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT Kayaba Indonesia

---

Muhammad Kholid Fauzan 41183402200040
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Produktivitas
Kerja Karyawan di PT Kayaba Indonesia
xv + 141 Halaman + 29 Tabel + 3 Gambar + 13 Lampiran + 2026
Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Produktivitas Kerja
Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan
Transformasional terhadap Produktivitas Kerja karyawan di PT Kayaba Indonesia,
baik secara parsial maupun simultan. Kajian ini penting mengingat fluktuasi
produktivitas yang teridentifikasi pada data produksi perusahaan.
Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Populasi
seluruh karyawan PT Kayaba Indonesia (N = 2.200) dan sampel ditentukan dengan
rumus Slovin sehingga diperoleh 96 responden. Pengumpulan data melalui kuesioner
(Google Form); instrumen diuji validitas dan reliabilitas (Cronbach’s Alpha > 0,70).
Analisis data meliputi uji asumsi klasik dan regresi linear berganda dengan SPSS 25
(uji t, uji F, koefisien determinasi).
Hasil menunjukkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Produktivitas (β = 0,415; t = 2,101; p = 0,038), sedangkan Kepemimpinan
Transformasional juga berpengaruh positif signifikan (β = 0,457; t = 2,304; p = 0,023).
Secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap produktivitas.
Implikasi praktis: perusahaan sebaiknya memperkuat program penghargaan,
pengembangan kepemimpinan, dan perbaikan kondisi kerja untuk meningkatkan
produktivitas.
Daftar Pustaka: 46 (2015-2025)

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Penerbit

: .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2026

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Motivasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Pro

Info Detail Spesifik

41183402200040

Pernyataan Tanggungjawab

Tuti Sulastri, Dra., M.M.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar