Manajemen S1
Reduksi Total Inventory Cost Bahan Baku Melalui Pendekatan Material Requirements Planning Pada PT Putera Mandiri Tehnik
Cicih (41183402200022)
Reduksi Total Inventory Cost Bahan Baku Melalui Pendekatan Material Requirements Planning Pada PT Putera Mandiri Tehnik.
Xiii + 98 Halaman + 5 Gambar + 19 Tabel + 10 Lampiran
Kata Kunci: Material Requirements Planning, Lot Sizing, Pengendalian Persediaan, Total Inventory Cost, Bahan Baku.
PT Putera Mandiri Tehnik adalah perusahaan karoseri yang menghadapi peningkatan total inventory cost sebesar 41,8% dari Rp 120.271.000 (2022) menjadi Rp 170.546.000 (2024). Masalah ini terjadi akibat stockout yang memicu pembelian darurat dengan biaya 89-176% lebih tinggi dari harga normal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi metode Material Requirements Planning (MRP) dan menentukan teknik lot sizing yang optimal untuk meminimalkan total biaya persediaan bahan baku di PT Putera Mandiri Tehnik.
Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang digunakan dalam penelitian ini untuk analisis yaitu data kebutuhan bahan baku selama tahun 2024 atau 1 tahun. Analisis data dilakukan menggunakan metode MRP dengan teknik lot sizing Lot for Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), dan Period Order Quantity (POQ) dengan menggunakan software Microsoft Excel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknik LFL merupakan yang paling optimal dengan total inventory cost sebesar Rp 47.608.625 untuk kedua jenis plat besi, dibandingkan dengan EOQ sebesar Rp 137.335.250, POQ dan kondisi aktual perusahaan. Penerapan metode LFL dapat menghasilkan penghematan biaya hingga 72% dari total biaya persediaan aktual perusahaan.
Daftar Pustaka 34 (1990 – 2024)
Tidak tersedia versi lain