Manajemen S1
Pengaruh Pengembangan Karier Dan Lingkungan Kerja Terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT Nusaraya Business Services
Fifih Lutfiah (41183402180016) Pengaruh Pengembangan Karier Dan Lingkungan Kerja Terhadap Keterikatan Karyawan Pada PT Nusaraya Business Services. xiii + 108 halaman + 1 diagram + 2 grafik + 20 tabel + 13 lampiran + 2025 Kata kunci: Pengembangan Karier, Lingkungan Kerja, Keterikatan Karyawan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh antara Pengembangan Karier dan Lingkungan Kerja terhadap Keterikatan Karyawan pada PT Nusaraya Business Services. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan terkecuali pimpinan, dengan Teknik pengambilan sampel yaitu menggunakan sampel jenuh. Sampel penelitian adalah sebanyak 82 responden. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah metode kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan teknik pengumpulan data yaitu penyebaran kuesioner. Data diolah menggunakan regresi ganda dengan bantuan Statistical Product and Service Salution (SPSS) versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel pengembangan karier, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap keterikatan karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien regresi B1 positif 0,419, dengan nilai P-value sebesar 0,000. Hal ini berarti jika pengembangan karier meningkat satu satuan, maka ketyerikatan karyawan akan meningkat sebesar 0,419 satuan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan PT Nusaraya Business Services. Hal ini dapat di buktikan dengan koefisien regresi ẞ2 positif yaitu 0,430 dengan nilai P-value sebesar 0,000. Hal ini berarti jika lingkungan kerja meningkat satu satuan, maka keterikatan karyawan akan meningkat sebesar 0,430 satuan. Model yang diajukan cocok ataui fit atau (F-hitung 102.102. sig0,000) Dimana variabel keterikatan karyawan dapat dijelaskan oleh pengembangan karier dan lingkungan kerja sebesar 71,4%, sedangkan sisanya 28,6% dipengaruhi oleh faktorfaktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Daftar Pustaka: 36 (2010-2024)
Tidak tersedia versi lain