Manajemen S1
Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasional terhadap Retensi Karyawan pada PT Pasific Asia Packaging
ABSTRAK
Nur Aliyah (41183402170143)
Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasional terhadap Retensi Karyawan pada PT Pasific Asia Packaging
Kata Kunci: Kompensasi, Komitmen Organisasional, Retensi Karyawan.
xvi + 120 halaman + 26 tabel + 2 diagram + 8 grafik + 18 lampiran + 2024
Retensi Karyawan merupakan keharusan bagi sebuah perusahaan untuk mempertahankan karyawan terbaiknya agar tetap dalam perusahaan selama jangka waktu tertentu. Tujuan Penelitian adalah untuk menguji dan menganalisis ada tidaknya pengaruh kompensasi dan komitmen organisasional terhadap retensi karyawan pada PT Pasific Asia Packaging.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi pada penelitian adalah seluruh karyawan sebanyak 138 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin, ada pun sampel yang digunakan sebanyak 103 responden. Teknik pengumpulan data dengan melakukan observasi dan penyabaran kuesioner. Dalam membuktikan dan menganalisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi, uji analisis regresi berganda yang dihitung menggunakan program Statistical Product and Service Solutions 26 (SPSS 26).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi dan komitmen organisasional berpengaruh positif terhadap retensi karyawan, hal ini dibuktikan dengan hasil analisis regresi berganda = 25,989 + 0,541 X1 + 0,389 X2, Sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan komitmen organisasional berpengaruh secara signifikan terhadap retensi karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan hasil uji F diperoleh angka F hitung sebesar13,683 dengan angka sig sebesar 0,000 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil uji t menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap retensi karyawan yang dibuktikan dengan hasil uji t diperoleh t-hitung sebesar 4.206 lebih besar dari t-tabel sebsar 1.984 dengan tingkat sigifikan sebesar 0.000 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan sebsar 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Sedangkan komitmen organisasional berpengaruh secara signifikan terhadap retensi karyawan yang dibuktikan dengan hasil uji t diperoleh t-hitung sebesar 4.006 lebih besar dari t-tabel sebsar 1.984 dengan tingkat sigifikan sebesar 0.048 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan sebsar 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa kompensasi dan komitmen organisasional dapat mempengaruhi retensi karyawan. Artinya semakin baik kompensasi yang diberikan dan semakin tinggi komitmen karyawan pada perusahaan maka retensi karyawan yang dimiliki perusahaan akan meningkat.
Daftar Pustaka: 26 (2011-2023)
Tidak tersedia versi lain