Manajemen S1
Analisis Pengandalian Kualitas Produksi Dengan Metode Six Sigma PT Nidec Sankyo Precision Indonesia
ABSTRAK Adinda Wildaniasti (41183402170155) Analisis Pengendalian Kualitas Produksi Dengan Metode Six Sigma Pada PT Nidec Sankyo Precision Indonesia xii + 95 halaman + 17 tabel + 8 gambar + 3 diagram + 10 lampiran. Kata kunci : Pengendalian kualits, Six Sigma, DMAIC, Produk Defect.
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis proses pengendalian kualitas produksi, (1) untuk mengetahui dan menganalisis proses pengendalian kualitas input pada setiap proses produksi PT Nidec Sankyo Precision Indonesia. (2) Untuk mengetahui dan menganalisis tingkat ketercapaian standar kualitas produk pada setiap proses produksi PT Nidec Sankyo Precision Indonesia. (3) untuk mengetahui dan menganalisis tingkat kerusakan produksi pada setiap proses produksi PT Nidec Sankyo Precision Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode six sigma. Dalam mengidentifikasi penyebab defect menggunakan beberapa tools yaitu Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC). Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dokumentasi. Hasil analisis data dan pembahasan menunjukan bahwa terdapat ketidaksesuaian produk yang melebihi batas kendali sebanyak 4 titik. Hal ini menujukan masih adanya penyimpangan yang terjadi selama proses produksi. Berdasarkan hasil analisis diagram pareto, ditemukan tiga jenis defect tertinggi yaitu blackspot sebesar 62,56%, bubble sebesar 18,11%, short mold sebesar 7,50% yang penyebabnya didominasi oleh faktor manusia. Dalam perhitungan nilai sigma, diperoleh tingkat sigma 3,75 (3,75σ) dengan nilai DPMO (Defect Per Million Opportunities) sebesar 12.158. Diketahui faktor-faktor penyebab defect yaitu faktor manusia, mesin, material, dan metode.
Daftar Pustaka : 33 (1983-2022)
Tidak tersedia versi lain