Manajemen S1
Analisis Perbaikan Proses Produksi Carbon Printing Dengan Konsep Siklus PDCA
PT Sekisui Polymatech Indonesia adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi elastomer switch berupa keypad. Dalam kegiatan produksinya terdapat kendala yaitu tidak tercapainya target dari proses produksi carbon printing sehingga produktivitasnya menurun. Oleh sebab itu, tujuan penelitian ini melakukan perbaikan atau menerapkan kaizen dengan cara mengetahui faktor penyebabnya dan memberikan usulan perbaikan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kualitatif, dimana menggunakan metode PDCA sebagai langkah terhadap usulan perbaikan. Berdasarkan hasil perbaikan yang dilakukan dengan metode PDCA pada proses penyaringan dari 36 menit menjadi 16 menit dengan merubah metode penyaringan dari semula setiap batch mixing di saring ke koli koli kecil menjadi setiap batch mixing di saring koli besar juga sehingga berdampak pada berkurangnya intensitas atau frekuensi penyaringan semula 12 kali menjadi 4 kali per shift dan mempermudah karena koli penampangnya yang semula kecil menjadi besar sehingga leluasa dalam proses penyaringan dan produksi carbon printing meningkatkan produktivitas dari 10,32 jam menjadi 9,99 jam.
Tidak tersedia versi lain