Manajemen S1

Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Cipta Visi Sejahtera

---

Windhi Kustiana Wati (41183402180189) Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Cipta Visi Sejahtera xiv + 126 halaman + 18 tabel + 1 gambar + 19 lampiran + 2023 Kata Kunci: Pelatihan, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Cipta Visi Sejahtera. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan pada PT Cipta Visi Sejahtera. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan diperoleh dari kuesioner dan pengambilan sampel kepada 33 responden. Untuk analisis data menggunakan uji statistik dan perhitungan analisis regresi berganda yang dihitung dengan menggunakan program Statistic Product and Service Solution (SPSS). Hasil uji F (secara simultan) diperoleh pelatihan dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan F hitung = 21,378 dengan angka sig = 0,000. Hasil uji parsial menunjukkan Koefisien regresi pelatihan (β1) sebesar 0,537 dengan signifikansi 0,000 dan koefisien regresi lingkungan kerja (β2) sebesar 0,302 dengan tingkat signifikansi 0,020. Maka dapat dinyatakan bahwa secara parsial kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (adjusted R square=kd) 0,560 menunjukkan bahwa pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja 0,560 atau 56%, sedangkan sisanya 44% (100-56%) dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak teliti dalam penelitian ini.
Daftar Pustaka: 18 (2007-2018)

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

R 052 WAT p

Penerbit

: .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2023

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

41183402180189

Pernyataan Tanggungjawab

Rusham, S.E., M.M.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar