Manajemen S1
Penggunaan Metode Six Sigma Sebagai Alat Pengendalian dan Perbaikan Kualitas Di PT Wahana Duta Jaya Rucika
ABSTRAK
Siti Koriah (41183402150057)
Penggunaan metode six sigma sebagai alat pengendalian dan perbaikan kualitas di PT Wahana Duta Jaya Rucika.
Xi +80 halaman +18 tabel +11 gambar + 2 diagram + 7 lampiran
Kata kunci : Pengendalian Kualitas, Six Sigma, DMAIC, Produk Defect.
Pengendalian kualitas merupakan hal penting yang perlu dilakukan untuk meminimalisir terjadinya tingkat defect dalam produk. Perusahaan dapat meminimalisisr produk defect dengan menggunakan metode six sigma, dengan merumuskan Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) yang terjadi. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui jumlah produk defect pada produk Pipa PVC serta mengidentifikasi faktor-faktor penyebab terjadinya produk defect untuk memberikan rekomendasi rencana perbaikan terhadap faktor-faktor penyebab terjadinya defect pada produk dalam meningkatkan kualitas produk.
Metode penelitian yang digunakan merupakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan menggunakan metode six sigma. Dalam mengidentifikasi penyebab defect menggunakan beberapa tool yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan observasi.
Hasil penelitian menunjukan data produksi yang diperoleh jumlah produksi dari bulan Oktober 2020 sampai dengan bulan September 2021 adalah sebesar 838519 dengan jumlah produk cacat yang terjadi dalam produksi sebesar 2106 pipa yang merupakan jumlah total cacat produk yang diolah dengan DMIC didapat tingkat sigma 4,32. Dengan menggunakan metode six sigma, pada taham measure pada penelitian ini disimpulkan ada enam penyebab defect yaitu gelombang, produk bercak, pressure test, flash pada produk, gagal socket, pipa putus. Dalam perhitungan nilai sigma, diperoleh tingkat sigma 4,32. Diketahui faktor-faktor penyebab defect yaitu faktor manusia, mesin, material, serta metode.
Daftar Pustaka : 26 (2001-2018)
Tidak tersedia versi lain