Manajemen S1
Analisis Efektivitas Sistem Pengendalian Barang Pada PT.Covac Indonesia
Penelitian Analisis Efektivitas Sistem Pengendalian Persediaan Barang Pada PT. Covac Indonesia ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan antara hasil pengendaliaan persediaan yang dibuat oleh perusahaan dan hasil dari peneliti. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis yaitu deskriptif kualitatif.
Hasil analisis berdasarkan diagram fishbone yang digunakan adalah adanya terjadi masalah dalam sistem pengendalian persediaan perusahaan dikarenakan adanya 4 faktor. Faktor-faktor adalah adanya masalah pada faktor manusia, environment, metode dan material. Hal tersebut berpengaruh pada persediaan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Persediaan yang bermasalah terlihat pada perhitungan yang menggunakan metode Just In Time dan Analisi ABC. Dimana Rencana produksi yang dikeluarkan perusahaan mengalami selisih yang signifikan, dimana rencana produksi yang di rencanakan perusahaan selama setahun adalah sebanyak 86.365.183 sedangkan rencana produksi yang di dapatkan dengan menggunakan metode Just In Time adalah sebanyak 78.483.342. Terdapat selisih sebanyak 7.881.841 hal tersebut yang dapat mempengaruhi menumpuknya persediaan barang jadi yang ada di gudang. Setelah penumpukan barang sudah terselesaikan, persediaan dapat dicatat menggunakan metode cycle counting bertujuan untuk tidak terjadinya kesalahan dalam pencatatan. Persediaan harus di kelompokan terlebih dahulu menggunakan metode Analisis ABC. Setelah dilakukan perhitungan menggunakan metode Analisis ABC dapat ditemukan bahwa ada 3 customer yang ada di kelompok A, ada customer yang ada di kelompok B, dan 4 customer di kelompok C
Tidak tersedia versi lain