Manajemen S1
Pengaruh Talent Management dan Pelatihan Terhadap Employee Retention Pada Been Sae Bakery
ABSTRAK
Annisa Wifat Nur’Ilmi (41183402160168)
Pengaruh Talent Management dan Pelatihan Terhadap Employee retention Pada Been
Sae Bakery.
Xii + halaman + 17 tabel +17 lampiran
Kata Kunci: Talent Management, Pelatihan, Employee Retention
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Talent Management
dan Pelatihan Terhadap Employee Retention pada karyawan Been Sae Bakery.
Metode penelitian yang digunakan dalam survey ini yaitu metode kuantitatif, dengan
data yang digunakan adalah data primer. Populasi penelitian ini adalah karyawan
Been Sae Bakery dan sampel pada penelitian ini adalah karyawana Been Sae Bakery
dengan jumlah 30 orang yaitu sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam
penelitian ini yaitu dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan dalam bentuk
google form, dan personal chat. Data diolah dengan analisis regresi berganda melalui
program Statistic Product and Service Solution 25.0 (SPSS 25.0).
Hasil penelitian menunjukan Talent Management berpengaruh positif dan
signifikan terhadap employee retention karyawan Been Sae Bakery dengan nilai
koefisien regresi berganda β 1 = 0,781 (Sig = 0,000; t hitung = 7,291). Pelatihan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention yang dibuktikan
dengan koefisien regresi berganda β 2 =0,285 (Sig=0,001, t hitung=3,885). Secara
bersama-sama Talent Management dan pelatihan dapat dipakai dalam regresi
berganda untuk memprediksi Employee Retention karyawan Been Sae Bakery
(Fhitung=115,926;Sig=0,000). Besarnya kontribusi atau sumbangan secara simultan
dari variable Talent Management dan pelatihan sebesar 0,911 atau 91,1%, sedangkan
sisanya 8,9% berhubungan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini,
Seperti Budaya Organisasi, Employee Engagement, Work Life Balance dan
Pengembangan Karier.
Daftar Pustaka: 32 (1998-2019)
Tidak tersedia versi lain