Manajemen S1
Analisis pengendalian persediaan bahan baku yang efektif guna memperlancar proses produksi PT Chiyoda Industry indonesia
ABSTRAK
Misti Dewi Putri (41183402150225)
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Yang Efektif Guna mempelancar
Proses Produksi Pada PT Chiyoda Industry Indonesia
Xv + 94 Halaman + 16 Tabel + 1 Grafik + 6 Gambar + 1 Diagram + 9 Lampiran.
Kata Kunci: Pengendalian Persediaan, Bahan Baku, Metode JIT, dan Metode EOQ.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis
persediaan bahan baku, mengetahui jumlah persediaan yang optimal, dan mengetahui
efisiensi biaya persediaan bahan baku yang digunakan peneliti padaa perusahaan PT
Chiyoda Industry Indonesia. Data yang digunakan peneliti ini pemakaian bahan baku
periode 3 tahun terakhir. Analisis data menggunakan metode JIT dan metode EOQ
dibantu dengan program Microsof Excel dan Spss.
Hasil penelitian yang digunakan adalah jumlah pembelian bahan baku
menurut perusahaan dengan metode JIT sebesar 35.915 pcs, metode EOQ pembelian
bahan baku dalam sekali pesan 50.890 pcs. Frekuensi pembelian yang dilakukan oleh
metode JIT perusahaan sebanyak 12 kali sedangkan metode EOQ 1 kali dalam
setahun. Biaya pemesanan menurut kebijakan metode JIT perusahaan sebesar
RP2.635.350,00. sedangkan metode EOQ sebesar Rp7.320.000,00. Biaya
penyimpanan pada metode JIT perusahaan tidak ada sedangkan dengan metode EOQ
sebesar Rp70.216.692,00. total biaya persediaan metode JIT perusahaan tidak ada
sedangkan dengan metode EOQ sebesar Rp77.536.692,00 total biaya seluruhannya
untuk kebijakan metode JIT perusahaan Rp2.635.350,00 sedangkan dengan metode
EOQ sebesar
Rp155.073.384,00 dan dengan keseluruhan rata-rata sebesar
Rp51.691.128,00.
Secara umum dapat disimpulkan bahwa menggunakan metode JIT lebih baik
karena mampu meningkatkan biaya persediaan sehingga meningkatkan efisiensi biaya
dibandingkan dengan metode EOQ yang telah diterapkan PT Chiyoda Industry
Indonesia.
Daftar Pustaka : 25 (2001 – 2022)
iv
Tidak tersedia versi lain