Manajemen S1
Pengaruh Employee Engagement dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Cabang Cikarang
ABSTRAK
Sukma Melati (41183402160228)
Pengaruh Employee Engagement Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk
Cabang Cikarang.
xiii + 88 Halaman + 22 Tabel + 1 Diagram + 6 grafik + 18 lampiran
Kata kunci: Employee Engagement, Kompensasi, Kinerja Karyawan.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh employee
engagement terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh
kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat Dan Banten Tbk Cabang Cikarang.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi pada penelitian ini
sebanyak 110 karyawan, untuk sampel penelitian ini sebanyak 86 karyawan PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk Cabang Cikarang. Teknik
pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dengan
melakukan observasi dan penyebaran kuesioner. Dalam membuktikan dan
menganalisis hal tersebut, maka digunakan uji statistik deskriptif, uji validitas dan
reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi berganda (uji t dan uji f), dan uji
koefisien determinasi.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa employee engagement berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t
hitung sebesar 5,980 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ho
ditolak dan Ha diterima, sedangkan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 6,630
dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan Ha
diterima. Dari hasil penelitian didapatkan nilai koefisien determinasi sebesar 0,786
berarti employee engagemen dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara
bersama-sama mempunyai pengaruh sebesar 78% sedangkan sisanya sebesar 22%
(100% - 78%) dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak ada dalam penelitian ini.
Daftar pustaka: 23 (2011-2022)
Tidak tersedia versi lain