Manajemen S1
Pengaruh Job Demands dan Job Resources terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada PT TOYOSEAL INDONESIA
Anggraini Novitasari (41183402160044)
Pengaruh job demands dan job resources terhadap kinerja karyawan pada PT TOYOSEAL INDONESIA.
XV + 131 halaman + 23 tabel + 1 diagram + 17 lampiran + 2022
Kata kunci: job demands, job resources, kinerja karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan secara bersama-sama pengaruh job demands dan job resources terhadap kinerja karyawan pada PT TOYOSEAL INDONESIA. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada PT TOYOSEAL INDONESIA divisi quality.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan diperoleh dari kuesioner yang diberikan pada karyawan PT TOYOSEAL INDONESIA 73 responden. Untuk analisis data menggunakan uji statistik dan perhitungan menggunakan analisis rehgresi berganda yang dihitung dengan menggunakan program SPSS.
Berdasarkan jawaban kuesioner yang telah diolah dengan SPSS 23.0 diperoleh hasil regresi berganda Y = 14,851 + 0,722 + 0,536. Sedangkan hasil uji F diperoleh variabel job demands dan job resources berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan hasil anova (uji f) diperoleh angka F hitung = 37,388 dengan angka signifikan 0,000 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan yaitu 0,05, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Jadi job demands dan job resources mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 37,388. hal ini dibuktian dengan nilai t hitung konstanta (3,010) dengan tingkat signifikan 0,004 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan yaitu sebesar 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima.
Dari perhitungan secara statistik, angka koefisien determinasi (R square) = 0,516 berarti pengaruh job demands dan job resources terhadap kinerja karyawan pada PT TOYOSEAL INDONESIA sebesar 51,6% sedangkan sisanya 48,4% dipengaruhi oleh variabel dan faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Seperti faktor gaji, kompensasi, budaya organisasi dan lain sebagainya.
Daftar pustaka : 41 (2003-2020)
Tidak tersedia versi lain