Manajemen S1
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Kota Bekasi
Nuraeni Savira (41183402170008)
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Kota Bekasi
xiv + 109 halaman + 22 tabel + 1 diagram + 2 grafik + 17 lampiran
Kata kunci: Kepemimpinan Transformasional, Pelatihan Kerja dan Kinerja Karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Kota Bekasi.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan sebanyak 109 orang, teknik pengumpulan data dengan melakukan observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Untuk analisis data menggunakan regresi linier berganda yang dihitung menggunakan program Statistic Product and Service Solution 25 (SPSS 25).
Berdasarkan hasil pengolahan data diperoleh persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 36,726 + 0,155 X₁ + 0,147 X₂ artinya pada setiap variabel X₁ dan X₂ memiliki nilai positif terhadap Y untuk nilai R square 0,198 yang artinya 19,8% kepemimpinan transformasional dan pelatihan kerja memengaruhi kinerja karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Kota Bekasi dan sisanya 80,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil uji hipotesis F (Anova), diperoleh F hitung (13,052) > F tabel (3,08) dengan angka sig (signifikansi) = 0,000 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukkan secara simultan ada pengaruh signifikan antara variabel kepemimpinan transformasional dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Kota Bekasi. Jika ditinjau secara terpisah dari hasil uji t diperoleh variabel kepemimpinan transformasional (X₁) dengan signifikan 0,013 < 0,05, sedangkan variabel pelatihan kerja (X₂) juga berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikan 0,039 < 0,05.
Daftar Pustaka: 21 (2010 – 2022)
Tidak tersedia versi lain