Manajemen S1

Pengaruh Budaya Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi

---

ABSTRAK

Muhammad Arif Darma (41183402140001)
PengaruhBudaya KerjadanLingkungan Kerja terhadap Prestasi Kerja pada PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi
xiii + 110 halaman + 19 tabel + 3 Diagram + 15 lampiran
Kata Kunci: Budaya Kerja, Lingkungan Kerja, Prestasi Kerja.

TujuanPenelitianadalah untuk mengetahui apakah pengaruh Budaya Kerja danLingkungan Kerja terhadap Prestasi Kerja pada PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan diperoleh dari kuesioner dan pengambilan sampel kepada 83 responden. Untuk analisis data menggunakan uji statistik dan perhitungan menggunakan analisis regresi berganda yang dihitung dengan menggunakan program Statistic Product and Service Solution 17.0 (SPSS).
Hasil uji statistik menunjukkan bahwa diperoleh budaya kerjadanlingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerjapada PT Bridgestone Tire Indonesia Bekasi, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung untuk konstanta (2,331) dengan tingkat signifikan 0,022< α=0,05 maka Ho ditolak Ha diterima (signifikan), nilai t hitung untuk koefisien regresi b1 (4,391) dengan tingkat signifikan 0,000< α=0,05 maka Ho ditolak Ha diterima (signifikan), nilai t hitung untuk koefisien regresi b2 (2,537) dengan tingkat signifikan 0,013< α=0,05 maka Ho ditolak Ha diterima (signifikan).
Persamaan regresi berganda diperoleh dengan Y = 12,227 + 0,880x1 + 0,304x2 dengan koefisien regresi b1 dan b2 positif, berarti semakin baikbudaya kerjadanlingkungan kerjaakan semakin baik juga prestasi kerja. Untuk koefisien determinasi KD = 29,6% berarti budaya kerjadanlingkungan kerja terhadap prestasi kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh sebesar 29,6% sedangkan sisanya sebesar 70,4% dipengaruhi faktor lain seperti: semangat kerja, disiplin, konflik, insentif, kompensasi, motivasi, kepemimpinan serta lain sebagainya.





Daftar Pustaka: 29 (2003-2017)

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

R 131 DAR p

Penerbit

: .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

ISBN/ISSN

2019

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

MSDM

Info Detail Spesifik

41183402140001

Pernyataan Tanggungjawab

Ria Marginingsih, S.E., M.B.A.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar