Manajemen S1
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Cahaya Sakti Mandiri
ABSTRAK
Dita Septiana (41183402170016)
Pengaruh Pelatihan Kerja dan Reward terhadap Kinerja Karyawan pada PT Cahaya Sakti Mandiri
xvi + 125 halaman + 24 tabel + 1 diagram + 1 gambar + 1 grafik + 7 rumus + 19 lampiran
Kata kunci: Pelatihan Kerja, Reward, Kinerja Karyawan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan reward terhadap kinerja karyawan pada PT Cahaya Sakti Mandiri. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan PT Cahaya Sakti Mandiri yang berjumlah 41 orang dengan sampel sebanyak 41 orang dan sampel yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Untuk analisis data menggunakan uji statistik dan perhitungan menggunakan analisis regresi berganda dengan program Statistic Product and Service Solution 22.0 (SPSS).
Hasil uji penelitian statistik menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Cahaya Sakti Mandiri, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung untuk koefisien regresi β1 2,733 dengan tingkat signifikan 0,009 < α = 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima, dan nilai t hitung untuk koefisien regresi β2 3,080 dengan tingkat signifikan 0,004 < α = 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima.
Persamaan regresi berganda diperoleh sebagai koefisien regresi β1 dan β2 positif berarti semakin baik pelatihan kerja dan reward akan semakin baik juga kinerja karyawan. Untuk koefisien determinasi (KD) = 36,2%, berarti pelatihan kerja dan reward terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama sebesar 36,2% sedangkan sisanya 63,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak ada dalam penelitian ini.
Daftar Pustaka: 31 (2002-2020)
Tidak tersedia versi lain