Manajemen S1
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Guna Meningkatkan Efisiensi Biaya Dalam Perencanaan Produksi Pada PT LG Innotek Indonesia
Deni Irawan (41183402150070)
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Guna Meningkatkan Efisiensi Biaya dalam Perencanaan Produksi Pada PT LG Innotek Indonesia.
xiii + 99 + 14 tabel + 2 grafik + 6 gambar + 9 lampiran
Kata Kunci: Pengendalian Persediaan, Bahan Baku, Perencanaan Produksi, dan Efisiensi Biaya.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis persediaan bahan baku yang lebih efisien antara pengendalian persediaan bahan baku metode yang digunakan perusahaan dengan pengendalian persediaan bahan baku yang digunakan peneliti pada PT LG Innotek Indonesia.
Jenis penenlitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data pemakaian bahan baku periode 3 tahun terakhir. Kemudian data dianalisis dengan mengunakan metode MRP dan EOQ dibantu dengan program Microsoft Excel dan Spss.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa setiap kali perusahaan melakukan pemesanan bahan baku adalah sebanyak 5.185 unit. Sedangkan dengan perhitungan metode EOQ pembelian bahan baku dapat dilakukan sebanyak 56.586 unit. Frekuensi pembelian yang dilakukan perusahaan sebanyak 12 kali pembelian dalam setahun, sedangkan menurut EOQ frekuensi pembelian yang optimal sebanyak 2 kali pembelian dalam setahun. Biaya pemesanan dengan metode MRP dikeluarkan perusahaan sebesar Rp17.290.450 sedangkan dengan metode EOQ dapat ditekan menjadi Rp2.863.292. Biaya penyimpanan metode MRP sebesar Rp.48.301.186 sedangkan menurut EOQ Rp37.382.688. Total biaya persediaan MRP sebesar Rp425.976.112 dan menurut EOQ sebesar Rp247.754.412 selisish dari keduanya adalah Rp178.221.700. Tingkat efisiensi biaya MRP sebesar 1% sedangkan EOQ sebesar 5%.
Secara umum dapat disimpulkan bahwa metode EOQ lebih baik karena mampu meningkatkan efisisensi biaya dibandingkan metode MRP yang selama ini digunakan oleh PT LG Innotek Indonesia.
Tidak tersedia versi lain