Manajemen S1
Pengaruh Penerapan Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Penyedia Jasa Lainnya Orang Perorangan (PJLP) Unit Pengelola Rumah Susun Semper
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh penerapan disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Penyedia Jasa Lainnya Orang Perorangan (PJLP) Unit Pengelola Rumah Susun Semper.
Metode pendekatan penelitian menggunakan penelitian deskriptif, yang menggambarkan pengaruh penerapan disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Penyedia Jasa Lainnya Orang Perorangan (PJLP) Unit Pengelola Rumah Susun Semper. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dan wawancara
Berdasarkan jawaban kuesioner dan hasil pengolahan data diperoleh persamaan regresi linier berganda yaitu Y = (-4,067)+ 0,623 X1+ 0,194 X2. Hal ini menunjukkan adanya hubungan yang positif antara disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai yang nilai b1 (Disiplin kerja) sebesar 0.623, hal ini dapat dikatakan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja yaitu sebesar 0,623 yang artinya setiap kenaikan disiplin kerja sebesar 1 satuan maka akan disertai dengan peningkatan kinerja sebesar 0.623 dengan asumsi variabel lainnya dianggap konstan. Nilai b2 (Lingkungan kerja) sebesar 0,194, hal ini dapat dikatakan bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja yaitu sebesar 0,194 yang artinya setiap kenaikan lingkungan kerja sebesar 1 satuan maka akan disertai dengan perubahan kinerja sebesar 0,194 dengan asumsi variabel lainnya dianggap konstan.
Nilai koefisien korelasi (R) = 0,843, hal ini menunjukkan adanya korelasi positif antara disiplin kerja dan lingungan kerja terhadap kinerja pegawai Pegawai Penyedia Jasa Lainnya Orang Perorangan (PJLP) Unit Pengelola Rumah Susun Semper. Nilai koefisien determinasi (Kd) atau hasil pengujian menunjukkan bahwa nilai R2 sebesar 0,711 artinya 71,1% variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya sebesar 28,9% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak ada dalam model penelitian ini misalnya pengambilan keputusan, kebijakan pemimpin dan lain-lain.
Berdasarkan hasil analisis uji hipotesis F (Anova), diperoleh F Hitung > F Tabel yaitu sebesar 95,951 dengan angka sig (signifikansi) = 0.000 lebih kecil dari standar error yang ditetapkan 0.05, maka Ho ditolak artinya variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen. Hasil ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh simultan antara disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan
Tidak tersedia versi lain