Perpustakaan Fakultas Ekonomi UM Indonesia

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Absen Area
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title
Penanda Bagikan

Manajemen S1

Penerapan Sistem Pengendalian Kualitas Bahan Baku di PT TD Automotive Compressor Indonesia

Tiyani, Aris - Nama Orang;

Penerapan Sistem Pengendalian Kualitas Bahan Baku di PT TD Automotive Compressor Indonesia
xiii + 86 halaman+ 12 halaman + 11 gambar + 7 diagram + 3 garafik + 8 lampiran
Kata Kunci: Pengendalian Kualitas, Alat Bantu Statistik, Kerusakan Part
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauhman pengendalian kualitas yang dilakukan, penyebab terjadinya kecacatan pada bagian Compressor (Shaft) dan solusi mengurangi terjadinya kecacatan pada bagian Compressor (Shaft) di gudang PT TD Automotive Compressor Indonesia.
Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Analisis pengendalian kualitas dilakukan menggunakan alat bantu statistik berupa, diagram alir, p-chart (peta kendali), histogram, diagram pareto, diagram sebab-akibat, diagram sebar. Diagram alir digunakan untuk memberikan petunjuk tentang jalannya proses, kemudian menggunakan p-chart untuk memonitor part yang rusak apakah masih berada dalam kendali statistik aqtau tidak. langkah selanjutnya membuat histogram agar mudah menjelakan data kerusakan, dan membuat diagram pareto untuk megetahui kecacatan mana yang paling dominan lalu mencari faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya kerusakan produk menggunakan diagram sebab-akibat. Terakhir, mencari tahu korelasi antar dua variabel yang menyusun sebuah rekomendasi atau usalan perbaikan kualitas.
Hasil analisis peta kendali menunjukkan bahwa proses melebihi batas-batas pengendalian. Hal ini dapat dilihat pada grafik kendali dimana titik berfluktuasi berada di atas garis UCL yaitu 0,440 dan di bawah LCL yaitu 0,087 pada bulan Maret, UCL sebesar 0,798 dan LCL sebesar 0,406 pada bulan April, UCL sebesar 0,564 dan LCL sebesar 0,178. Berdasarkan histogram dan diagram pareto, kerusakan terbanyak pada bulan April dan jenis kerusakan dominan yaitu karat (99,8%) dan penyok (0,2%) perbaikan yang perlu dilakukan untuk jenis kerusakan yang dominan adalah karat. Berdasarkan analisis diagram sebab-akibat dapat diketahui faktor penyebab kecacatan part berasal dari faktor manusia, metode dan lingkungan, sehingga dapat diambil tindakan serta perbaikan untuk menekan tingkat kerusakan.
Daftar Pustaka: 36 (2000-2019)


Ketersediaan
#
MANAJEMEN R 097 TIY p
097MJN2019
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
R 097 TIY p
Penerbit
: .,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
2019
Klasifikasi
-
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Rinda Siaga Pangestu
Subjek
Manajemen Operasional
Info Detail Spesifik
41183402150083
Pernyataan Tanggungjawab
Dr. Ir. Jamalludin Harahab, S.E., M.Si.
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan Fakultas Ekonomi UM Indonesia
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Indonesia menyediakan akses koleksi buku, jurnal, dan karya ilmiah untuk mendukung pembelajaran, penelitian, dan pengabdian masyarakat sivitas akademika Fakultas Ekonomi.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?